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Consultoría estratégica de B!MO

StrategyB

El lado B de las marcas.

Toda marca tiene un lado visible y otro que sostiene sus decisiones. StrategyB es la consultoría estratégica de B!MO para entender ese lado B: propósito, dirección, oportunidades y objetivos antes de definir las acciones.

Side A / Side B

Side A

Lo que el mercado ve

Identidad, comunicación, contenido, campañas y presencia de marca.

Side B

Lo que sostiene la estrategia

Propósito, objetivos, oportunidades, decisiones y dirección comercial.

El problema

Ese es el punto de partida del diagnóstico.

  • 01

    Acciones de marketing sin un objetivo comercial claro

  • 02

    Marca, comunicación y ventas trabajando por separado

    03

    Herramientas elegidas sin diagnóstico ni dirección

    04

    Ejecución sin seguimiento, medición ni mejora continua

Cómo trabajamos

Primero entendemos el negocio. Después definimos qué se ejecuta.

  • Negocio
  • Contexto
  • Oportunidades
  • Dirección
  • Objetivos
Víctor Castilla — dirección estratégica.
Víctor Castilla — dirección estratégica.

Las cinco etapas

  1. 01

    Diagnóstico

    Análisis profundo del estado actual de la empresa.

    Etapa 1
  2. 02

    Oportunidades

    Identificación de áreas de crecimiento y ventajas competitivas.

    Etapa 2
  3. 03

    Core Estratégico

    Definición de la esencia, dirección y objetivos del negocio y la marca.

    Etapa 3
  4. 04

    Implementación

    Ejecución táctica de las estrategias y herramientas definidas.

    Etapa 4
  5. 05

    Medición

    Seguimiento, evaluación y mejora continua de las acciones implementadas.

    Etapa 5

De la estrategia a la ejecución

StrategyB no termina en un diagnóstico: define qué herramientas y capacidades de B!MO tienen sentido para tu negocio.

Conversemos sobre tu negocio.

Cuéntanos qué necesitas resolver y revisamos juntos el punto de partida.